สนามกอล์ฟสามารถเพิ่มรายได้และลดต้นทุนการบำรุงรักษาได้อย่างไร

ประจำปีค่าบำรุงรักษาสนามกอล์ฟกำลังเพิ่มขึ้นทุกปีตั้งแต่ 2 ล้านถึง 5 ล้านหยวนโดยเฉลี่ย จะ“ เพิ่มรายได้และลดต้นทุนได้อย่างมีประสิทธิภาพได้อย่างไร? ฉันต้องการแบ่งปันคำแนะนำและความคิดเห็นบางอย่างตามประสบการณ์ของฉันในอุตสาหกรรม ฉันหวังว่าคุณจะสามารถปรับปรุงพวกเขาได้ ขอบคุณ

ด้วยการควบคุมการก่อสร้างสนามกอล์ฟและการใช้ที่ดินในฐานะเจ้าของการปฏิบัติการกอล์ฟเพียงครั้งเดียวโดยทั่วไปไม่สามารถตอบสนองค่าใช้จ่ายประจำวันของสโมสรได้ ในทำนองเดียวกันด้วยการเพิ่มขึ้นของค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานของสโมสร (ค่าจ้างพนักงาน, สินค้า, สังคม, ค่าใช้จ่ายทรัพยากร ฯลฯ ) บางสโมสรจะมีการดำเนินงานที่ค่อนข้างยาก ในฐานะหัวหน้าแผนกของสโมสรเราต้องเปลี่ยนกลยุทธ์ของเราเพื่อลดค่าใช้จ่ายเพื่อให้บรรลุการควบคุมต้นทุน
ก่อนอื่นเราต้องพิจารณาตำแหน่งหลายตำแหน่ง:

1. อิทธิพลของกอล์ฟในพื้นที่ท้องถิ่นและโดยรอบ:
(1) บรรยากาศการมีส่วนร่วมของกอล์ฟที่ดี (นักกอล์ฟจำนวนมาก) ต้องการสภาพแวดล้อมที่ดีในการสนับสนุน

2. ในทางตรงกันข้ามหากการไหลของลูกค้ามีขนาดเล็กเราต้องพิจารณาค่าใช้จ่ายของค่าใช้จ่ายต่าง ๆ :
ค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษา (แผนกหญ้า)

(1) การควบคุมบุคลากรเพิ่มการฝึกอบรมทางเทคนิคเพื่อให้พนักงานสามารถรับตำแหน่งได้หลายตำแหน่งและคนงานชั่วคราวจะได้รับการหดตัวไปยังพื้นที่ที่รับผิดชอบ

(2) การควบคุมประสิทธิภาพของปุ๋ยใช้การบำรุงรักษาสนามหญ้าอย่างช้าๆ

(3) เพิ่มการทำงานทางกายภาพลดศัตรูพืชและโรคและใช้ยาตามกฎหมายการเจริญเติบโตและฤดูกาลของศัตรูพืชและโรค

(4) ควบคุมความสูงและความถี่ของการตัดหญ้าอย่างสมเหตุสมผล (เครื่องควบคุมการเจริญเติบโตของสเปรย์ในสนามหญ้าทั้งหมด)

(5) การควบคุมน้ำทำงานได้ดีอย่างสมเหตุสมผลในการใช้ไฟฟ้า (ราคาไฟฟ้า) ในช่วงเวลาที่แตกต่างกันทำงานได้ดีในการวิเคราะห์ทางอุตุนิยมวิทยาและควบคุมน้ำอย่างสมเหตุสมผลเพื่อรักษาการเติบโตที่ดีในพื้นที่ที่โดดเด่นของลูก

(6) เสริมสร้างการบำรุงรักษาและซ่อมแซมอุปกรณ์เครื่องจักรกลและ จำกัด หรือปรับเปลี่ยนและประมวลผลชิ้นส่วนที่สิ้นเปลือง

(7) เสริมสร้างการจัดการพนักงานใช้ระบบเงินเดือนพนักงานรายชั่วโมงปริมาณงานเวลาและความรับผิดชอบและบุคลากรด้านการจัดการเป็นคนแรกที่ประสานงานในเว็บไซต์

(8) ทำงานได้ดีในการตรวจสอบคลังสินค้าทุกวันในและนอกและทำงานได้ดีในช่องทางการจัดซื้อการกำกับดูแลคุณภาพและราคาเพื่อป้องกันการหยุดชะงักและกำจัดค่าใช้จ่ายและการสูญเสียที่ไม่จำเป็น